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PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO NELLE ARPA4. Programmazione e controllo nelle ARPA4.1. Introduzione4.1.1 Il perché del benchmark per la Programmazione e il ControlloLe procedure di programmazione e controllo costituiscono, in ogni tipo di azienda, unodei pilastri fondamentali che ne regolano il funzionamento e la funzionalità. Infatti, in-sieme alla struttura e ai modelli organizzativi (che ne rappresentano le potenzialità e ilimiti in termini di risorse e processi decisionali) e alla definizione dello specifico cam-po di attività (che qualifica il contenuto delle attività gestionali), i sistemi di controllo digestione sono in grado di descrivere i meccanismi di funzionamento interno di ogni or-ganismo. Dall’efficacia dei sistemi di programmazione e controllo dipende, nella mag-gior parte dei casi la capacità e l’efficacia nel:- definire politiche di tipo strategico e gestionale allineate alla mission dell’azienda,coerenti con le risorse a disposizione e condivise all’interno e all’esterno della strut-tura;- verificare in itinere ed ex post che la gestione operativa si svolga secondo le lineeprogrammatiche e risponda agli obiettivi predefiniti per quel periodo di riferimen-to, anche in presenza di forme di decentramento e autonomia decisionale;- individuare tempestivamente situazioni non allineate rispetto gli standard e attiva-re azioni correttive;- stimolare la partecipazione e il coinvolgimento diffuso all’interno della struttura etra i vari livelli di ...
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