Vision, Macro-vision, Micro-vision, A vous d'en profiter

VISION, MACRO-VISION ET MICROVISION A VOUS D’EN PROFITER! « CELUI DONT LA PENSÉE NE VA PAS LOIN VERRA SES ENNUIS DE PRÈS ». CONFUCIUS Bienvenu Le paradigme et le premier socle de la planification stratégique, en amont de tout, exante :«Penser stratégiquement, pour mieux anticiper, pour mieux agir, mieux atteindre, mieux apprécier et mieux ajuster ». un enjeu majeur, une vision qui explicite la trajectoire à suivre, motive à l’explorer, à agir pour changer. Mais il faut de la passion, de la confiance en soi. Un rôle essentiel du leadership, fortifier la vision au sein d’une organisation. Les visions les plus efficaces inspirent, mobilisent, aiguillonnent, exigent des membres d’une organisation de donner le meilleur d’eux-mêmes et de faire preuve constamment d’excellence. Dès lors le leader, voire le dirigeant, doit coller à sa vision, à celle qu’elle a définie, la communiquer régulièrement. Il doit expliciter les liens entre la vision, les impératifs du présent et les défis du futur. Une culture gagnante reste fondée sur les valeurs, corrélée à la stratégie ; elle est adaptable et adaptée, collaborative, prenant en compte la diversité ; elle est axée sur la croissance et la clientèle, les besoins et la satisfaction, l’attention soutenue envers les autres, le pari sur les autres et leur capacité d’excellence.