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Modèle de Fiche de cours PMGS

Chowyong - Pmgs

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CAPM® - Révision et entraînement Compléter votre préparation à l’examen pour maximiser vos chances de succès. Catégorie : .................................. Certification PDU : .......................................... 16 Durée : ....... 2 jours Code du cours :........................... CAPM02FR Méthode : .. Atelier Pré-requis : . CAPM – Préparation à la certification CAPM® Langue :...................................... Dispensé en français ou en anglais, Profil des participants : ............... Parties Prenantes, Chef de projet junior support en anglais Résumé de la formation Cet atelier CAPM de 2 jours, développé par PMGS, à destination des participants expérimentés, maîtrisant la terminologie PMI® et ayant déjà suivi un cycle long d’amélioration de connaissances et de compétences au préalable à cet atelier. L’atelier permet aux participants de valider leurs connaissances acquises en management de projet et de pratiquer des tests, QCM, exercices et examen blanc. Conditions d’éligibilité du PMI®: Les participants doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® Pré-requis 1 - le candidat possède niveau ≥ Baccalauréat et doit justifier d’un minimum de 1 500 heures d'expérience projets. ou Pré-requis 2 - le candidat possède niveau ≥ Baccalauréat et doit justifier d’un minimum de 23 heures de formation en management de projet. Notes 1) ...

Sujets

management

projet

managers

management de projet

le management

projets

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Publié par	Chowyong
Nombre de lectures	87
Langue	Français

Extrait

CAPM® - Révision et entraînement

Compléter votre préparation àl’examen pour maximiser vos chances de succès.

Catégorie :.................................. Certification Durée : ....................................... 2 jours Méthode : .................................. Atelier Langue :...................................... Dispensé en français ou en anglais, support en anglais Résumé de la formation

PDU : .......................................... 16 Code du cours :........................... CAPM02FR Pré-requis :................................. CAPM–Préparation à la certification CAPM® Profil des participants :...............Parties Prenantes, Chef de projet junior

Cet atelier CAPM de 2 jours, développé par PMGS, à destination des participants expérimentés, maîtrisant la terminologie PMI® et

ayant déjà suivi un cycle long d’amélioration de connaissances et de compétences au préalable àcet atelier.L’atelierpermet aux

participants de valider leurs connaissances acquises en management de projet et de pratiquer des tests, QCM, exercices et examen blanc.

Conditions d’éligibilitédu PMI®:

Les participants doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI®Pré-requis 1 -le candidat possède niveau ≥ Baccalauréat et doit justifier d’un minimum de 1 500 heures d'expérience projets. ou Pré-requis 2 -le candidat possède niveau ≥ Baccalauréat et doit justifier d’un minimum de23 heures de formation en management de projet. Notes 1)Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée.2)La terminologie utilisée dans le document est celle retenue par le PMI® dans la traduction française du PMBOK®. Par exemple, « Project Management » est traduit par « Management de Projet ». 3)Un exemplaire du PMBOK® Guide–4ème édition, en version originale, vous est remis. Objectifs pédagogiques Étudier les 5 groupes de processus du projet et les 9 domaines de connaissance du PMBOK® Guide–4ème édition

Valider des connaissances et compétences en managementde projet

Accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examenCAPM®.

Valider de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des 44 processus.Se préparer à passer l’examen de certificationCAPM® en pratiquant des questionnaires (QCM), exercices, et examen blanc de 150 questions

8 rue de l’Odéon, 75006, Paris, France/ Tél: +33.1.56.81.08.50 / Fax : +33.1.56.81.08.58 www.pm s roup.com Email: infoemea@pmgsgroup.com/No. dedéclaration d’Existence: 1754183775

Contenu du programme

CAPM® - Révision et entraînement

Compléter votre préparation àl’examen pour maximiser vos chances de succès.

Revue des 44 processus de management de projet qui s’appliquent sur les 9 domaines deconnaissances en vue de créer les livrables relatifs au produit et au projet. Introduction Les concepts clés du management de projet Les domaines de connaissances et processus du PMBOK® Guide Être certifié CAPM® Management de l’Intégration du ProjetLe démarrage du projet, sa réalisation, le management des modifications et sa clôture. Management du Contenu du Projet La planification du contenu, la définition, la structure de découpage, la vérification et la maîtrise du contenu. Management des Délais du Projet L’identification des activités, le séquencement des activités, l’estimation des ressources nécessaires aux activités, l’estimation de la durée des activités, le développement de l'échéancier et sa maîtrise.Management des Coûts du Projet La planification et estimation des coûts, la budgétisation et la maîtrise des coûts. Management des Ressources Humaines du Projet Laplanification des ressources, l’obtention des ressources humaines et le management de l’équipe de projet.Management de la Qualité du Projet La planification de la qualité, l'assurance qualité et le contrôle qualité. Management des Communications du Projet Laplanification des communications, la diffusion de l’information, les rapports d’avancement et Manager les parties prenantes.

Management des Risques du Projet Laplanification du management des risques, l’identification des risques, les analyses qualitative et quantitative des risques, l’élaboration des plans de réponse, la surveillance et la maîtrise des risques.Management des Approvisionnements du Projet La planification des approvisionnements, la planification des invitations à soumissionner, le choix des fournisseurs, l’administration des contrats et la clôture des contrats.Revue détaillée du glossaire, des données d’entréeet de sorties, des méthodes, outils et techniques Révision et contrôle des acquis Examen blanc 150 questions de 3 heures

8 rue de l’Odéon, 75006, Paris, France/ Tél: +33.1.56.81.08.50 / Fax : +33.1.56.81.08.58 www.pm s roup.com Email: infoemea@pmgsgroup.com/No. dedéclaration d’Existence: 1754183775

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