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Lettre d'informationde mai 2010L'audit de projetsEsope, Cabinet de conseil indépendant59 rue La Boétie75008 ParisTèl: 01.42.89.44.74www.esope.netÉditorialVous vous faites du soucis en ce qui concerne l'issue de votre projet ? Vous venez de prendreau vol la gestion d'un projet déjà bien entamé ?De nombreuses raisons peuvent nous amener à douter ou à nous poser de nouvellesquestions. Certaines d'entre elles méritent que l'on face appel à un avis extérieur.Cette newsletter répond aux questions suivantes : Dans quel cas procéder à un audit deprojet ? En quoi Esope peut-il vous aider ?Pourquoi auditer un projet ?Plusieurs grandes raisons justifient de lancer un audit de projet :1) L'environnement a changé depuis le lancement du projet : la stratégie de l'entreprise a évolué,notamment si les conditions d'exercice du métier ont changé (concurrence, nouveauxproduits, conjoncture économique du secteur).2) Des changements de priorité nécessitent de diriger vers d'autres usages des ressources quimanquent ainsi au projet. Dans ce cas, il peut être judicieux d'auditer un portefeuille deprojets, pour clarifier lesquels doivent être « poussés », poursuivis, freinés ou abandonnés.3) Le projet est intrinsèquement en difficulté : des dérives en termes d'atteinte des objectifs, ouen termes de délais ou de coût, sont apparues, et ont jeté un doute sur le projet.4) A titre préventif, on peut souhaiter améliorer la méthodologie, et notamment la gouvernanced'un ...
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