Extrait étude d'opportunité - Les apports du BPM (gestion des processus métier)

EXTRAIT EXTRAIT EXTRAIT LA CHECK LIST Les apports du BPM (gestion des processus métier) Le CXP, 2009 1 Le CXP, 2009 1 EXTRAIT PRESENTATION DE L’ETUDE Les apports du BPM (gestion des processus métier) Votre objectif : Votre entreprise a besoin d’optimiser ses processus métier. Pour cela il faut les extraire des silos applicatifs ou des ERP où ils sont enfouis, pour les rendre explicites, les orchestrer selon vos exigences et les gérer avec des outils dédiés. Mais quels sont les bénéfices concrets d'un outil de BPM ? Profils concernés : Directions des Systèmes d’Information, Directions de l'organisation, des processus et des méthodes Vos attentes Les questions que vous vous posez  Formaliser la stratégie de l'entreprise et structurer  Qu’apportent concrètement les solutions son métier. de BPM et de workflow ?  Analyser et modéliser les processus métier.  Par où commencer dans un projet de BPM ?  Simuler les évolutions de votre activité.  Comment se structure le marché du BPM ? Quels sont les acteurs majeurs du domaine,  S'appuyer sur le système d'information pour faire comment se positionnent-ils ? appliquer la stratégie de l'entreprise.  Quelles évolutions observe-t-on sur ce marché ?  Faire collaborer dans des processus transverses les différents applicatifs (ERP, CRM, ...