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COMPTABILITE Risk management : auditer les risques et dresser la cartographie des risques de l'entreprise Objectif Général Public Évaluer les risques existants et potentiels. Dresser la cartographie des risques. Faciliter la Risk managers, Auditeurs et mise en œuvre du risk management. Contrôleurs, Responsables opérationnels, administratifs et financiers Contenu Sessions Il est désormais admis que l’entreprise fonctionne dans la complexité croissante, ce qui 24/11/2011 (Paris) nécessite une attitude volontariste d’anticipation, notamment à l’égard des risques. Afin de se préparer aux conséquences dommageables et parfois graves des actions et des événements, la direction de l’entreprise doit pouvoir s’appuyer sur l’audit des risques, véritable dispositif de veille.   Intégrer les enjeux et le mécanisme de l'approche par les risques l Identifier les risques d’entreprises l Définir le risk management et l'audit des risques m Terminologie et structure l Cerner la mission de l'audit des risques l Définir les complémentarités avec les autres fonctions de l'entreprise m Audit interne, contrôle interne, contrôle de gestion, contrôle financier… m Délimiter les fonctions des acteurs de l'audit des risques l Processus de décision et risques l Comportement des acteurs à l'égard des risques Dresser la cartographie des risques de l'entreprise l Cerner la typologie m Des risques m Des causes m Des conséquences m Des facteurs favorisants l ...