LA MÉTHODE DE RECRUTEMENT PAR SIMULATION : UNE PASSERELLE ENTRE LOGIQUES D’ENTREPRISE ET DE SERVICE PUBLIC

Connaissance de l’emploi Le 4 pages du CEE, octobre 2013, numéro 107 LA MÉTHODE DE RECRUTEMENT PAR SIMULATION : UNE PASSERELLE ENTRE LOGIQUES D’ENTREPRISE ET DE SERVICE PUBLIC Guillemette de Larquier Univesité Paris Ouest La Défense, CEE Géraldine Rieucau CEE et LED, Université Paris 8 Carole Tuchszirer CEE ’adressant aux deux versants du marché du travail, la méthode S de recrutement par simulation (MRS) est emblématique de la mission de service public confiée à Pôle emploi : placer des demandeurs d’emploi en difficulté sur des offres d’emploi réputées également difficiles à satisfaire. La démarche repose sur une analyse fine du poste à pourvoir pour en déduire les « habiletés » que le demandeur d’emploi devra posséder pour l’occuper. Elle permet de sortir de la logique du diplôme et de l’expérience, puisque lecurriculum vitae(CV) est écarté de la procédure (Bouchardeau, Capelier, 2010). La méthode de recrutement par simulation (MRS) mise en place par Pôle emploi entend placer des chômeurs éloignés de l’emploi sur des offres réputées difficiles à satisfaire. En se basant sur l’évaluation des « habiletés » à occuper le poste et non plus sur les éléments du CV, elle permet de s’affranchir d’une sélection sur le diplôme et l’expérience.