Rapport d'activité 2004 de l'Inspection générale de l'agriculture

La mise en place du contrôle de gestion dans les administrations, préconisé par la LOLF (pilotage par la performance, formulation des objectifs de l'action publique, mesure des résultats), change la mesure de l'activité de l'inspection générale de l'agriculture. L'année 2004 a été marquée par une activité soutenue (136 rapports produits, apparition de nouvelles missions permanentes, suivi des recommandations des rapports d'inspection). Jean-François Merle, chef du service de l'IGA, indique notamment que plus des trois quarts des missions réalisées par l'Inspection en 2004 ont été effectuées conjointement avec d'autres corps d'inspection, soit les corps techniques du ministère de l'agriculture dans le cadre du COPERCI (Comité PERmanent de Coordination des Inspections), soit avec d'autres inspections ministérielles.