Etude sur les directeurs financiers dans les ETI en régions

Le positionnement du directeur ILQDQFLHU G¶(7,régionale 'X U{OH G¶RSpUDWHXUà celui de stratège Janvier 2016 Sommaire 1 2 3 4 5 Introduction &DGUH GH O¶pWXGH 5pVXOWDWV GH O¶pWXGH Le rôleG¶2SpUDWHXU Le rôle de Gardien du temple Le rôle de Catalyseur Le rôle de Stratège Perspectives Contacts Etude'HORLWWH , /H SRVLWLRQQHPHQW GX GLUHFWHXU ILQDQFLHU G¶(7, UpJLRQDOH _ -DQYLHU 3 6 10 11 17 21 25 29 32 2 Introduction (WXGH 'HORLWWH , /H SRVLWLRQQHPHQW GX GLUHFWHXU ILQDQFLHU G¶(7, UpJLRQDOH _ -DQYLHU 3 Introduction /HV HQWUHSULVHV GH WDLOOH LQWHUPpGLDLUH (7, pYROXHQW DXMRXUG¶KXL GDQV XQ HQYLURQQHPHQW FRQWUDLQW TXL H[LJH XQH UHQWDELOLWpaccrue, mais également un contrôle et une surveillance renforcés. Les directeurs financiers, aux côtés de leurs directions générales, sont en première ligne pour affronter ces enjeux.La composition des équipes de direction et les périmètres de responsabilités ont ainsi fortement évolué : au fil des années,la fonction de directeur financier est devenue plus complexe et plus décisive, intégrant une palette de responsabilités, et donc de compétences, plus large $SSHOp j FRQWULEXHU j OD GpWHUPLQDWLRQ GHV RULHQWDWLRQV VWUDWpJLTXHV GH O¶HQWUHSULVH OH rôle du directeur financier remplace peu à peu celui de gestionnaire traditionnel.