Le LAB' BGE 5

PA G E0 3 DOSSIER Couveuses, incubateurs, pépinières,.. les di érents hébergements PA G E0 6 FORMATION Compétences acquises et certifiées N ° 5/ HI V E R2 0 1 7 LETTRE D’INFORMATION SUR L’ENTREPRENEURIAT LELAB’ BGE HÉBERGEMENT PA G E0 7 (EXTRA)ORDINAIRE Des entrepreneurs à l’honneur à Bercy EXPERTISE PA G E0 8 RENDEZ-VOUS Une semaine pour changer de regard sur les TPE STRATÉGIE COMMERCIALE TESTER SON ACTIVITÉ On ne nait pas entrepreneur, on le devient. On le devient en se frottant très concrètement à l’exercice de la création d’entreprise, en testant ses idées, en faisant évoluer son o re au contact du marché. Cette agilité doit s’acquérir avant même de créer, en travaillant sur son projet, avec en ligne de mire son potentiel économique. Le test marché est une des briques proposées dans l’accompagnement BGE, au travers des couveuses d’entreprise (voir dossier central). Mais, en plus de l’adaptabilité, la fonction de chef d’entreprise requiert de nombreuses compétences : vendre, gérer, recruter,... Faire le point sur ses propres enjeux et acquérir les connaissances utiles à son projet est essentiel (voir certification BGE page 6). Combiner formations collectives et accompagnement individuel permet d’apprendre et de confronter ses idées ainsi que de mettre en pratique ses connaissances pour développer son projet.