Les projets d'insertion permettent-ils de concilier durablement profits économique et social ?

Ce mémoire se propose d'analyser un nouveau modèle d'organisation qui met ses préoccupations sociales au cœur de son projet d'entreprise sans renier ses objectifs de performances économiques, le social business. Ce modèle permet-il réellement de créer de la valeur sur les plans sociaux et environnementaux ? La pertinence de ce concept sera ici étudiée dans le cas du secteur de l'insertion par l'activité économique. Profits et mission d'insertion sociale sont-ils vraiment conciliables comme l'affirment les théoriciens du concept de « triple bottom line »? Si oui, comment les structures de l'économie sociale et solidaire parviennent-elles à allier performance économique et sociale de manière pérenne ?
Nathalie Rusé, 24 ans, Elève en dernière année à HEC Paris, au sein de la spécialisation Alternative Management. Intérêt particulier pour les problématiques liées à la construction écologique, à la gestion des ressources et au développement de l'économie sociale et solidaire.