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14
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Français
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Description
A l’âge de vingt ans, Ricardo Semler remplace son père en tant que président de la société SEMCO, entreprise industrielle brésilienne. Après quelques jours, il décide de licencier sur le champ près des deux tiers des seniors managers afin de réformer radicalement l'entreprise. Il passera les vingt années suivantes à questionner de manière systématique les pratiques traditionnelles de l’entreprise. SEMCO a adopté des méthodes managériales alternatives et l’entreprise est devenue entre temps une multinationale qui emploie plus de trois mille personnes. Le livre se propose de rendre compte des méthodes de management de SEMCO.
Rudy Guénaire est diplômé en 2011 de la Majeure Alternative Management. Il détient également un master de modélisation mathématique de l'université de La Sorbonne. Très intéressé par les questions du management alternatif, il a aujourd'hui lancé son entreprise de fast-food.
Rudy Guénaire est diplômé en 2011 de la Majeure Alternative Management. Il détient également un master de modélisation mathématique de l'université de La Sorbonne. Très intéressé par les questions du management alternatif, il a aujourd'hui lancé son entreprise de fast-food.
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Français