APT AUTREMENT
BUDGET TOTAL 2010 : 20,392 M€
INVESTISSEMENT
:
4,605M€
23
%
FONCTIONNEMENT
:
15,793
M€
-‐
77
%
APT AUTREMENT
DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT
15.790 M€
Charges
excep=onnelles
2
%
Opéns
ar
Intérêts
des
d’Or
edr
Charges
emprunt
5
%
6
%
Générales
Gesn
18
%
Courante
12
%
PERSONNEL
57
%
APT AUTREMENT
RECETTES DE FONCTIONNEMENT
Redevances
:
1,220
M€
7
%
Dota=ons
:
3,910
M€
26
%
Impôts
et
Taxes
:
10,393
M€
67
%
APT AUTREMENT
DEPENSES INVESTISSEMENTS
4.605 M€
ns
d’aropé Or
edr
23
000
€
1
%
Opéns
ar
d’Equipements
:
2,710
M€
DeVes
et
Emprunts
:
59
%
1,884
M€
41
%
APT AUTREMENT
RECETTES D’INVESTISSEMENTS
Dota=ons
:
55
M€
Subven=ons
:
0,783
M€
17
%
24
%
Emprunts
:
1,908
M€
59
%
APT AUTREMENT
LA DETTE
Emprunt
de
2
M€
pour
l’année
2010
pour
couvrir
les
amor=ssement
des
emprunts
en
cours
et
réaliser
quelques
faibles
inves=ssements.
La
deVe
qui
était
de
1
502
€h/ab
en
2008
est
de
1
684
€
en
2010
UNE
GESTION
«
REVOLVING
»
APT AUTREMENT
ANALYSE
HAUSSE DES IMPÔTS FONCIER BÂTI DE 1,5 % : 150 000 €
« Nous sommes malheureusement dans l’obligation d’augmenter les impôts sur le foncier
bâti de 1,5 % en raison de la baisse de la D.G.F. de 23 000 € » P. BOYER
DOTATION DE SOLIDARITÉ COMMUNAUTAIRE : 492 000 €
Monsieur Boyer a déclaré en séance communautaire le 8 avril à Céreste : « la dotation de
solidarité ne pénalise en rien le budget intercommunal et tous les projets pourront
largement être réalisés ».
Cependant, dans le compte-rendu du Conseil Communautaire du 30 mars 2010 :
« sur proposition de P. Boyer, il est convenu que le projet de baignade et une partie des
travaux de l’Ecole de musique voient leurs prévisions budgétaires diminuées afin de
permettre le versement de la dotation de solidarité ».
AUGMENTATION DES CHARGES DU PERSONNEL : + 3 %
(dont embauches 8 personnes)
alors qu’il avait été annoncé un objectif d’économie 1,5 % APT AUTREMENT
PROBLEMATIQUE
DES AUGMENTATIONS DE RECETTES
DES TRANSFERTS DE CHARGES A L’INTERCOMMUNALITÉ
11 PERSONNES DU SERVICE DES EAUX
12 PERSONNES DU SERVICE CULTUREL (ECOLE DE MUSIQUE)
9 DÉPARTS EN RETRAITE EN 2010
RESULTAT : NOUS AVONS TOUJOURS UNE AUGMENTATION DE
PERSONNEL EN NOMBRE ET EN CHARGE
CONCLUSION :
UNE GESTION INQUIETANTE POUR L’AVENIR APT AUTREMENT
CE QUI N’EST PAS FAIT
DANS NOTRE VIE AU QUOTIDIEN
• Anima=on
de
la
ville,
• Parking
duC
alavon,
• NeVoyage
du
Calavon,
• NeVoyage
des
rues,
• Sé,éuritc
• Restaura=on
de
la
falaise
des
Cordeliers.
APT AUTREMENT
CONCLUSION
Les
membres
de
l’opposi.on
doivent
con.nuer
à
travailler
pour
apporter
tous
les
arguments
nécessaires
afin
d’obliger
les
élus
de
la
majorité
à
mener
une
réflexion
plus
approfondie
dans
la
mise
en
place
de
leurs
acons,
Nous
avons
besoin
de
vous
tous
pour
nous
apporter
vos
avis,
vos
informa.ons,
La
régularité
de
nos
rencontres
doit
favoriser
les
échanges
et
nous
aider
à
construire
l’nir
:ave
ePROCHAINES
RÉUNIONS
DANS
LE
COURANT
DU
2
SEMESTRE
:
LE
P.L.U.
(Plan
Local
d’urbanisme)
:
QUEL
IMPACT
SUR
NOTRE
VIE
L’INTERCOMMUNALITÉ
:
QUELS
ENJEUX
POUR
NOTRE
TERRITOIRE