Document de référence LVMH 2012

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Vous trouverez dans ce documents les chiffres clés du groupe en 2012 par activités ( vins, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques, et autres ). Vous y retrouverez également les comptes consolidés et les comptes de la société LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton.

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Publié par	Actu-luxe
Nombre de lectures	187
Licence :	En savoir + Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	1 Mo

Extrait

EXERCICE 2012
DOCUMENT DE RÉFÉRENCESOMMAIRE GÉNÉRAL
HISTORIQUE 1
CHIFFRES CLÉS 2
ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 5
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2013 6
ACTIVITÉS DU GROUPE 9
VINS ET SPIRITUEUX 10
MODE ET MAROQUINERIE 15
PARFUMS ET COSMÉTIQUES 17
MONTRES ET JOAILLERIE 19
DISTRIBUTION SÉLECTIVE 21
AUTRES ACTIVITÉS 22
RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 23
LE GROUPE LVMH 23
LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY–LOUIS VUITTON 49
RESSOURCES HUMAINES 69
LVMH ET L’ENVIRONNEMENT 87
RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 101
ÉTATS FINANCIERS 115
COMPTES CONSOLIDÉS 115
COMPTES DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY–LOUIS VUITTON 183
AUTRES INFORMATIONS 211
GOUVERNANCE 211
RENSEIGNEMENTS DE CARACTÈRE GÉNÉRAL CONCERNANT LA SOCIÉTÉ ET SON CAPITAL; BOURSE 239
RÉSOLUTIONS SOUMISES À L’APPROBATION DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 18 AVRIL 2013 247
RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ET POLITIQUE D’INFORMATION 261
TABLES DE CONCORDANCE 2650_VF_V6 26/03/13 19:54 Page1
HISTORIQUE
Si l’histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, c’est au dix-huitième
siècle, en Champagne, qu’il faut remonter pour retrouver ses racines, à l’époque où un certain Claude Moët décida de poursuivre
l’œuvre de Dom Pérignon, contemporain de Louis XIV. Ou encore au dix-neuvième siècle, dans le Paris des fêtes impériales, quand
Louis Vuitton, artisan malletier, inventa les bagages modernes. Aujourd’hui leader mondial du luxe, le groupe LVMH est le fruit
d’alliances successives entre des entreprises qui, de génération en génération, ont su marier tradition d’excellence, passion créative,
ouverture au monde et esprit de conquête. Désormais, ensemble, elles composent un groupe puissant de dimension mondiale,
mettent leur expertise au service de marques plus jeunes et continuent à cultiver l’art de grandir et de traverser le temps sans perdre
leur âme et leur image d’exception.
eDu XVI siècle à nos jours
e eXVI siècle 1593 Château d’Yquem XX siècle 1908 Les Echos
1916 Acqua di Parma
eXVIII siècle 1729 Ruinart 1925 Fendi
1743 Moët & Chandon 1936 Dom Pérignon
1765 Hennessy Fred
1772 Veuve Clicquot 1942 Rossimoda
1780 Chaumet 1945 Céline
1947 Parfums Christian Dior
eXIX siècle 1815 Ardbeg Emilio Pucci
1828 Guerlain 1951 Wen Jun
1832 Château Cheval Blanc 1952 Givenchy
1843 Krug Connaissance des Arts
Glenmorangie 1957 Parfums Givenchy
1846 Loewe 1960 DFS
1849 Royal Van Lent Bodegas Chandon
1852 Le Bon Marché 1963 Miami Cruiseline
1854 Louis Vuitton 1969 Sephora
1858 Mercier 1970 Kenzo
1860 TAG Heuer 1972 Parfums Loewe
1865 Zenith 1974 Investir-Le Journal des Finances
1870 La Samaritaine 1975 Montres Dior
1884 Bulgari Ole Henriksen
1895 Berluti 1976 Beneft Cosmetics
1897 Franck et Fils 1977 Newton
Cape Mentelle
1980 Hublot
1982 Radio Classique
1984 Thomas Pink
Marc Jacobs
Donna Karan
Make Up For Ever
1985 Cloudy Bay
1988 Kenzo Parfums
1991 Fresh
1993 Belvedere
1998 Numanthia Termes
1999 Terrazas de los Andes
Cheval des Andes
eXXI siècle 2001 De Beers Diamond Jewellers
2005 10 Cane
2010 Parfums Fendi
Document de référence 2012 10_VF_V6 26/03/13 19:54 Page2
CHIFFRES CLÉS
Principales données consolidées
(en millions d’euros et en pourcentage) 2012 2011 2010
Ventes 28 103 23 659 20 320
Résultat opérationnel courant 5 921 5 263 4 321
Résultat net 3 909 3 465 3 319
Résultat net, part du Groupe 3 424 3 065 3 032
(a)Capacité d’autofinancement générée par l’activité 7 113 6 137 4 848
Investissements d’exploitation 1 702 1 730 976
(b)Cash flow disponible 2 474 2 177 3 073
(c)Capitaux propres 25 666 23 512 18 204
(d)Dette financière nette 4 261 4 660 2 678
Ratio Dette financière nette/ Capitaux propres 17 % 20 % 15 %
(a) Avant paiement de l’impôt et des frais financiers.
(b) Variation de la trésorerie issue des opérations et investissement d’exploitation.
(c) Y compris intérêts minoritaires.
(d) Hors engagements d’achat de titres de minoritaires, classés en Autres passifs non courants. Voir Note 18.1 de l’annexe aux comptes consolidés.
Données par action
(en euros) 2012 2011 2010
Résultats consolidés par action at net, part du Groupe 6,86 6,27 6,36
Résultoupe après dilution 6,82 6,23 6,32
Dividende par action
Acompte 1,10 0,80 0,70
Solde 1,80 1,80 1,40
(e) (f)Montant brut global versé au titre de l’exercice 2,90 2,60 2,10
(e) Avant effets de la réglementation fiscale applicable au bénéficiaire.
(f) Pour l’exercice 2012, montant proposé à l’Assemblée générale du 18 avril 2013.
Document de référence 201220_VF_V6 26/03/13 19:54 Page3
Informations par groupe d’activités
(en millions d’euros) 2012 2011 2010
Ventes par groupe d’activités