Corrigé BTS 2015 - Management des entreprises

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR MANAGEMENT DES ENTREPRISES SESSION 2015 Première Partie : Analyse du contexte 1- Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie paƌ OĐtave Klaďa ƌelğve d’uŶe logiƋue eŶtƌepƌeŶeuƌiale. J.Schumpeter : «uŶ eŶtƌepƌeŶeuƌ est uŶ ageŶt ĠĐoŶoŵiƋue doŶt la foŶĐtioŶ est d’edžĠĐuteƌ de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de Ŷouvelles ŵĠthodes de pƌoduĐtioŶ, de Ŷouveaudž ŵaƌĐhĠs ou de Ŷouveaudž tLJpes d’oƌgaŶisation industrielle. » En bref, l’eŶtƌepƌeŶeuƌiatest la faculté de faire fructifier une valeur marchande en faisant coïncider une innovation et un besoin. La notion de risque est capitale. L’eŶtƌepƌeŶeuƌ sait ƌepĠƌeƌ les oppoƌtuŶitĠs et appƌĠheŶdeƌ le Đhangement et il sait en faire émerger uŶ ĐoŶĐept Ŷouveau Ƌu’il pouƌƌa faiƌe fƌuĐtifieƌ. Il ideŶtifie, il edžploite et il tiƌe pƌofit des oppoƌtuŶitĠs qui se présententà lui pouƌ ĐƌĠeƌ de la valeuƌ, Đ’est Đe Ƌu’oŶ appelle la logiƋue eŶtƌepƌeŶeuƌiale. De façon factuelle, la logique entrepreneuriale comprend 4 grandes composantes : 1) L’oppoƌtuŶitĠ d’affaiƌe : OĐtave KLABA a vu uŶe oppoƌtuŶitĠ d’affaiƌes daŶs l’hĠďeƌgeŵeŶt de seƌveuƌs iŶfoƌŵatiƋues loƌsƋu’il s’est apeƌçu Ƌu’uŶe siŵple «» suffisaitcabane en bois pouƌ dĠveloppeƌ Đe ďusiŶess Ƌui Ŷ’edžistait aloƌs Ƌu’audž Etats-Unis.