Nuevos actores en la gestión de estrategias inclusivas para vivienda de alta densidad: el caso de San José de Costa Rica. -/-New players for the management of inclusive strategies for densely populated housing: San José de Costa Rica. -/-Novos atores para a gestão de estratégias inclusivas na alta densidade habitacional: o caso de San José de Costa Rica.

Debido a los altos costos del suelo urbano y construcción en altura asociados con vivienda de alta densidad, normalmente, familias de clase media-baja están excluidas como
potenciales habitantes de proyectos de regeneración y repoblamiento de zonas céntricas de
la ciudad. El objetivo es exponer una estrategia sobre que un rango más amplio de clases
sociales habite este tipo de proyecto, mediante una política de subsidios basada en la construcción de edificios mixtos que generan, en cada proyecto, rentas que pueden emplearse
en subsidios para familias de menores ingresos en la ciudad de San José de Costa Rica.
Se establece una estrategia para definir la ubicación de proyectos, así como un modelo de
gestión urbana y gestión de proyectos, a fin de implementar la estrategia. Como resultado
se definen los roles de dos nuevos actores: la asociación de vivienda y la corporación municipal en la gestión de proyectos de vivienda colectivos. -/-
Due to high costs involved in urban soil and construction in height related to high density
housing lower middle class are being excluded as potential inhabitants of regeneration
and repopulation projects in central areas of the city. The aim is to reveal a strategy for
a wider range of people to live in these projects, using a housing allowance policy based
on the construction of mixed buildings whose income will be used as the allowance for
San José de Costa Rica’s low-income families. A strategy to agree on the location of the
projects as well as a urban management model and project management to implement
the strategy are stated. As a result roles for the new actors are defined: housing association
and town council in collective housing projects’ management. -/-
Devido aos elevados custos de solo urbano e da construção em altura, associados
com alta densidade habitacional famílias de médias e baixas rendas são, usualmente,
excluídas como moradores potenciais de projetos de regeneração e repovoamento das
áreas centrais da cidade. O objetivo deste artigo é expor uma estratégia para que uma
gama maior de classes sociais habitar neste tipo de projeto, através de uma política de
subsídios com base em construção de prédios mistos que geram, em cada projeto, receitas
que podem ser usadas em subsídios para famílias de baixa renda na cidade de San José,
Costa Rica. Estabelece-se uma estratégia para definir o local dos projetos, bem como um
modelo de gestão urbana e gerenciamento de projetos para implementar a estratégia.
Como resultado definem-se os papéis de dois novos atores: a associação de habitação e a
corporação municipal na gestão de projetos coletivos de habitação.