Les stratégies de l'innovation dans les collectivités territoriales : leçons internationales - article ; n°3 ; vol.13, pg 29-61

Politiques et management public - Année 1995 - Volume 13 - Numéro 3 - Pages 29-61
Partant d'une synthèse du Projet Austérité Fiscale et Innovation Urbaine (étude de 7 000 villes dans 35 pays), ce papier offre des résultats et propose des interprétations toujours sujettes à controverse. Par exemple :
. La pression fiscale peut introduire de l'incertitude, mais ne change pas nécessairement les règles du jeu politique.
. Quelles sont les stratégies adaptées pour répondre à la pression fiscale ? Variantes nationales.
. La privatisation réalise des économies, uniquement dans le cas des organisations sans but lucratif.
. Les changements de politique fondamentale proviennent de leaders d'une nouvelle culture politique, conservateurs en ce qui concerne la fiscalité, mais progressistes sur les questions sociales.
. Le rôle de la population s'accroît, mais varie considérablement selon les villes et les pays.
. Les regroupements d'administrations locales ont souvent créé des coûts considérables.
33 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.