Rivalis : la machine anti-faillite

Rivalis : la machine anti-faillite On le sait, les petites entreprises sont le moteur de l'économie. Elles produisent, embauchent et paient leurs impôts en France. Mais on sait également qu'elles peuvent être fragiles. Pourtant, à écoutér Damien et Lionel Valdan, codirigeants de Rivalis, « elles sont les mieux armées face à la crise ! ». Paradoxal alors que la moitié des petites entreprises déposent le bilan seulement deux ans après leur création ? Pas pour Damien Valdan, l'un des 2 dirigeants de la PME alsacienne qui, à travers un réseau de 200 conseillers franchisés, propose aux dirigeants de TPE (de 0 à 19 salariés) des outils et des conseils de gestion apparemment très efficaces : «La petite entreprise a de belles perspectives devant elle pour 2011, à condition qu'elle sache utiliser la conjoncture et qu'elle développe de nouveaux savoir-faire pour peser toujours plus sur l'économie nationale», prévient ce roi du tableau de bord personnalisé pour TPE en manque de visibilité. Une naissance atypique Tout commence parce que leur père, concessionnaire automobile, Henri Valdan, disparu en 2007, a été l'un des premiers patrons à utiliser l'informatique et à l'adapter aux besoins de sa société. De cette expérience est né le concept même de la méthode Rivalis : l'informatique peut constituer un véritable outil de pilotage, si elle est adaptée aux besoins (et donc à la taille) de l'entreprise et s'il est accompagné de l'expertise humaine.