Les pépites cachées du luxe à la française

Les pépites cachées du luxe à la française Dans le luxe, le made in » France justifie un écart de prix raisonnable. Gérard Friess, DG de Descamps Pour la France, le luxe représente une vitrine incomparable à l'export autant qu'un vrai moteur de croissance. Sur les 270 marques de prestige, 130 sont françaises et totalisent un tiers du chiffre d'affaires mondial estimé à 180 milliards d'euros. « Le luxe est un art de vivre, qui est en train de devenir une formidable machine à cash », déclare Jean-Marc Gaucher, président de Repetto. Alors, pour se positionner sur un secteur concurrentiel, les petites marques se recentrent sur les valeurs essentielles du luxe : une intransigeance sur la qualité et l'authenticité du produit, la valorisation des savoirfaire artisanaux intégrés dans le processus de fabrication et aussi l'image de la France. Les valeurs d'authenticité En 1990, lorsque Edmond Cohen devient propriétaire de De Fursac, PME née dans la Creuse en 1973, c'est pour opérer une cure de rajeunissement en repositionnant l'entreprise de prêt-à-porter masculin sur le haut de gamme. Ce virage stratégique à grand renfort de spots publicitaires mettant en scène le basketteur Tony Parker coûte cher, 7,6 millions d'euros de budget communication entre 2004 et 2007. Tellement cher qu'en décembre 2006, De Fursac est placée en redressement judiciaire.