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Audit en santé et sécurité psychologiquesRPS3 : ClAR té du leAdeRShiP et deS A ttenteSObjeCtif: RéeR et mAinteniR un milieu de tRA vAil Où il exiSte un leAdeRShiP et une StR uCtuRe de SOutien effiCACeS qui Aident leS emPlO yéS à déteRmineR Ce qu’ilS dOivent f AiRe, COmment leuR tRA vAil COntRibue à leuR ORgAniSA tiOn et Si deS ChAngementS SOnt imminentS.quels avantages y a-t-il à s’occuper efficacement de l’aspect « Clarté du leadership et des attentes »?3 les employés ont des attentes claires par rapport à leurs rôles et leurs responsabilités professionnelles3 Bon moral et résilience des employés, particulièrement en période de stress et de changement3 Diminution de la frustration et des conflits parmi les employés3 Sentiment de confiance accrue dans l’organisationquelle information peut-il être utile de recueillir ou d’utiliser comme référence?. énoncés de vision et de mission de l’entreprise. étroaction du personnel (p. ex., suggestions des employés, comptes rendus de réunions, entrevues de fin d’emploi). évaluations de rendement officielles des gestionnaires/dirigeants. Données tirées d’un sondage effectué auprès des employés (p. ex., rétroaction sur le leadership)Comment décririez-vous votre lieu de travail ou votre équipe de travail? (choisir toutes les réponses qui s’appliquent; cela vous aidera à répondre aux questions qui suivent)Gestion et leadership efficacesq responsabilité du personnel de direction (p. ex., accords de rendement)q les ...
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