Управление продажами риэлтора

Управление отделом продаж в недвижимости.  Анализ и устранение причин  неэффективных действий  подчиненных. Яна Лурье, Санкт-Петербруг Директор по развитию агентства недвижимости  «Альциона», Красноярск Обучение риэлторов с 1999 года Когда не складывается мозаика из качественных и  дорогостоящих элементов, - отличного трафика,  продуманной услуги, твердых знаний и даже  навыков, - имеет смысл искать недостающее звено  именно в линейном управлении.  А на сегодняшнем рынке, когда наши технологии  еще формируются и отрабатываются, только  линейный менеджер может отслеживать этот  процесс непрерывно – и непрерывно его  совершенствовать.  В БУДУЩЕМ БУДЕТ ДВА ТИПА КОМПАНИЙ – БЫСТРЫЕ И МЕРТВЫЕ Кьелл А.Нордстрем, Йонас Риддерстрале Яна Лурье. Архитектура бизнеса. Санкт-Петербург Сфера ответственности менеджера •ДОХОД подразделения 2. СТАНДАРТ выполнения работ 3. ЛОЯЛЬНОСТЬ подчиненных Яна Лурье. Архитектура бизнеса. Санкт-Петербург Что бы нам такое сделать для увеличения дохода? •Увеличить средний чек (в случае, когда мы уверены в качестве услуги и обслуживания, и нам предстоит только преодоление агентского неумения аргументировать комиссию) Яна Лурье. Архитектура бизнеса. Санкт-Петербург Что бы нам такое сделать для  увеличения дохода? 2. Увеличить количество сделок 2.1. 2.2.