RH Mag n°50 - Janvier, février, mars 2023
64 pages
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RH Mag n°50 - Janvier, février, mars 2023 , magazine presse

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Description

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Informations

Publié par
Date de parution 08 mars 2023
Langue Français
Poids de l'ouvrage 12 Mo

Extrait

RH AWARDS 2022
 L’IDENTITÉ  DESPLUS MÉRITANTS DÉVOILÉE
Diffusion : Côte d’Ivoire  Burkina Faso  Mali  Sénégal  Bénin  Prix : 3000 F CFA
Edito
ParAnge TRA BI
LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS EN ENTREPRISE
Le rang qu’occupe une entreprise dans un domaine d’activités donné est la plupart du temps en corrélation étroite avec le niveau de performance des collaborateurs. Aujourd’ui, les dirigeants d’entreprises se rendent de plus en plus compte que les performances individuelles et collectives, le niveau de compétences et de professionnalisme de leurs collaborateurs représentent un levier de compétitivité voire un avantage comparatif et concurrentiel. La performance se mesure en réalité à la capacité pour l’entreprise d’atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée et y parvenir nécessite d’impliquer caque maillon de l’Organisation. D’où l’intérêt de recourir à un mode de management participatif, dans l’optique de mettre véritablement les collaborateurs à contribution pour les amener à participer au résultat de l’entreprise. Or, ce mode de management lorsqu’il est mis en œuvre, n’est pratiquement pas réalisé de façon complète. Un certain nombre de raisons peuvent expliquer cet état de fait. Elles peuvent se résumer ces termes : le fait que les cadres n’apprécient pas de voir déprécier leurs expertises, le manque de confiance des collaborateurs et une bonne dose de patience, de coordination, de planification et de mutualisation des ressources, moyens et efforts nécessaires à la coconstruction d’un tel système collaboratif. En effet, les cadres disposant d’un certain niveau d’expertise peuvent se sentir moins valorisés lorsqu’une tâce qu’ils peuvent remplir est désormais confiée à plusieurs collaborateurs dans le cadre d’un travail de groupe et dans un esprit d’équipe. En ce qui concerne le manque de confiance des collaborateurs,
Entreprise EditriceINTELLIGENCE SARLaucapital10000000FCFA Directeur de Publication AngeTraBi Rédaction Rédacteur en Chef ArsèneDiomandé Cel.: (225)0140930472arsenediomande@mzkgroup.info Secrétaire de rédaction AlexisKacouBi Cel.: (225)0101062936alexiskacoubi@mzkgroup.info
Rédacteurs ArsèneDiomandé AlexisKacouBi AdamaCoulibaly EmmanuelDjêBi Infographie INTELLIGENCE
Service commercial Cel.: (225)0102488503 Cel.: (225) 0101063746 Tél.: (225) 2722475430
BAMAKO Tél.:(223)20801470
OUAGA Tél.:(226)25334257
il peut se traduire non seulement par le manque de confiance de la iérarcie visàvis du groupe mais aussi par le fait que certains membres sousestiment leurs propres capacités. Dans cette dernière posture, le groupe est amené, par la faute de certains de ses membres, à développer une sorte de résistance à l’engagement. Ce genre d’attitude est même de nature à freiner la dynamique du groupe et le travail d’équipe. Pour ce qui est de la patience, de la planification, de la coordination et de la mutualisation nécessaires à la coconstruction du capital confiance et du système collaboratif, les entreprises pratiquant le management participatif doivent s’y adonner avec une discipline et une rigueur formatée dans le marbre, pour éviter de tomber dans une sorte de complaisance comme le font certaines d’entre elles. Cela peut nécessiter un volume important de temps et de la patience à disposer de la part de la iérarcie mais qu’à cela ne tienne, il y va de l’atteinte de la performance globale de l’Organisation et parfois même de sa survie quand les autres modes de management auront montré leurs limites. C’est sur cette invite à coconstruire un capital confiance et un système collaboratif pour nos entreprises et organisations que je souaite aux lecteurs de ce Magazine, les vœux les meilleurs en ce début d’année 2023. Tous nos vœux de meilleure compétitivité et performance pour nos organisations en exploitant au mieux le potentiel créatif de nos collaborateurs. Bonne lecture à tous.
Impression HOODAGRAPHICS
Adresses Cocody-Riviéra3 CitéCOPRACI 01BP10671Abidjan01 www.rhmag.ci rhmag@mzkgroup.info
Dépôt légal 11685du19Janvier2015
Tirage 5000exemplaires
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RH MagN°0JanvierFévrierMars 20233
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SOMMAIRE 60 06 ACTUALITÉS12RH AWARDS  Édition 2022 / L’identité des plus méritants dévoilée er 0Ministre / Actions du Conférence de presse du 1 Gouvernement / Après les réformes du secteur public, 22DÉCRIPTAGE de bonnes nouvelles pour le privé bientôt. ère 0édition de « l'Apéro du Pro » / Générations Côte d'Ivoire : 1 Searc Africa lance son second Guide des Salaires 2022/2023Grey Z et Alpa : les attirer, les recruter, les manager et les retenir… 09 Watc Me Talk Abidjan 2 /Se nourrir de l’expérience de personnalités inspirantes 26PORTRAIT RH 10CONTRIBUTIONSCoilio Dosso,Directeur des Ressources Humaines IHS/ Scientifique dans l’âme et spécialiste des sciences umaines par passion 0 Aniela Vé Kouakou, PDG AGILOYA AFRIQUE / 2023… année d’espoir et de performance intelligente pour le Capital 28DOSSIER RENCONTRES PAYS RH MAG Humain ! 0 Jacques Canga, Senior Manager  DELOITTE CI / Les défis àPari réussi !Rencontres Pays RH Mag 2022 / relever pour réussir la transformation digitale de vos fonctions RH0Ange TRA BI,Directeur de Publication RH Mag/ Les Rencontres Pays RH MAG, « pour que le Capital Humain réponde aux ambitions de Rabiatou Iyabo Bello, Consultante RH, Experte en QVT/QVCT / L’umain : le cœur de l’entreprise développement de notre Afrique » 4RH MagN°0JanvierFévrierMars 2023
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Laurent Tamégnon,Président du Conseil National du Patronat Togolais/ Nous croyons tous fermement que les enjeux de ces assises contribueront assurément à doter nos organisations de ressources umaines de qualité Panel Inaugural hierry Awesso,PDG NIOTO SA Togo /hème 1 : «Adaptation formation emploi : Enjeux et perspectives » Didier Acouetey,Président du Groupe AFRICSEARCH Togo / hème 2 : « Enseignement tecnique, formation professionnelle et employabilité de la jeunesse » Les communications Remise de tropées aux experts locaux Arrêt sur images Syntèse des recommandations 0Allocution du Ministre Myriam Dossou D'Almeïda, Ministre du Développement à la base, de la Jeunesse et de l'Emploi des jeunes du Togo Remise des conclusions des travaux à Madame le Premier Ministre
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56INTERVIEW RH Samuel Amouzou, Directeur régional des Ressources Humaines Togo, Bénin, Burkina Faso Heidelberg Materials
60CAS PRATIK
60FOCUS METIERS 0Patricia Sengor,Compliance Officer Orange CI/ « Le Compliance Officer est le garant de la probité et de l’intégrité de l’entreprise et dans l’entreprise »
62À L'ÉCOLE DU RECRUTEMENT Racel Youant Koffi,Consultante RH/ Entretien d’embauce : comment bien expliquer sa motivation ?
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ACTUALITÉS
er Conférence de presse du 1 Ministre / Actions du Gouvernement
Après les réformes du secteur public, bientôt de bonnes nouvelles pour le privé.
Après un premier rendezvous le 8 novembre 2021, le Premier ministre, chef du Gouvernement, Patrick Achi était à nouveau devant la presse, pour ce qu’il conviendra désormais d’appeler un exercice de routine, pour parler de l’actualité nationale et internationale et surtout faire le point d’avancement des grands chantiers du Gouvernement. Après les grandes réformes du secteur public, le privé se prépare également à des changements majeurs d’ici la fin de l’année…
Ce point de presse s’articulait donc autour de cinq grands points. Le premier est relatif au quotidien des Ivoiriens, les questions de société ; le deuxième point a abordé la tématique de l’éducation, de la formation et de l’emploi. L’économie et le secteur privé en troisième axe, la politique et l’international en quatrième et enfin le point des grands évènements qui vont rytmer l’année 2023 en cinquième axe pour conclure les propos liminaires du Premier ministre Patrick Aci. Comme on peut le constater toute l’actualité ivoirienne et internationale a été abordée sans réserve par le cef du Gouvernement qui avait à ses côtés certains de ses collaborateurs ministres. Abordant le point 3 de ses propos, le Premier ministre a affirmé que le secteur privé est le fer
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lance du développement économique ivoirien. A ce titre, « le gouvernement entend œuvrer au renforcement du partenariat Etat/secteur privé et faire en sorte que ce secteur puisse s’épanouir pour réaliser encore plus de progrès. Nous projetons amener le secteur privé à contribuer à l’investissement à auteur de 25 % du PIB et créer plus de 90% d’emploi. Le public ne pourra pas embaucer tous les étudiants formés… », a rappelé le Premier ministre. Selon lui, le secteur privé ne restera pas en marge des grandes réformes qui ont cours dans le public : « Nous n’avons pas oublié les travailleurs du secteur privé dans l’amélioration du niveau de vie des populations ivoiriennes. Seulement, nous ne pouvons pas le faire seuls ; et c’est pourquoi nous sommes en concertation permanente avec leur représentant, le Patronat pour les écouter, recueillir les différentes attentes et trouver ensemble les conditions de leur épanouissement ainsi que celui de leurs salariés. D’ici à la fin de l’année, suite à nos différents écanges, de très bonnes nouvelles les attendent… », a promis le cef du Gouvernement Patrick Aci. Le rendezvous est pris pour la procaine conférence de presse avec le Premier ministre, cef du Gouvernement prévu dans six 6 mois dont l’axe principal a été tout trouvé : le bilan des infrastructures devant accueillir la Coupe d’Afrique des Nations CAN 2023. Alexis Kacou Bi
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